Suomen Icehearts ry:n ja useiden paikallisyhdistysten hallituksen jäsenet kokoontuivat 28.11.2024 Clarion hotelliin Helsinki-Vantaa lentokentän kupeeseen kuuntelemaan esitystä Iceheartsin historiasta ja pohtimaan järjestön tulevaisuutta. Ennen hallitusseminaaria pidettiin Suomen Icehearts ry:n sääntömääräinen syyskokous, jossa vahvistettiin toimintasuunnitelma ja talousarvio vuodelle 2025.
Hallitusseminaarin tarkoituksena oli pysähtyä ensin katsomaan taaksepäin Suomen Icehearts ry:n lähihistoriaan ja ammentaa sen jälkeen menneen herättämistä ajatuksista aineksia tulevaisuuspohdintaan. Seminaarin aluksi toiminnanjohtaja Teemu Vartiamäki viritti osallistujien ajatuksia kahdella näkökulmalla: Kanssakulkijuuden vaaliminen Icehearts-toiminnan ytimenä ja rohkeus tulevaisuutta koskevissa päätöksiä.
Menneeseen kurkistettiin Mikko Salasuon Suomen Icehearts ry:n historiaa käsitelleen puheenvuoron kautta. Vuoden 2025 alussa julkaistaan Salasuon kirjoittama Suomen Icehearts ry:n historiakatsaus, jonka tuloksia hallitusseminaarissa kuultiin. Vuonna 2013 perustetun Suomen Icehearts ry:n 12-vuotisen taipaleen aikana saavutettiin suuri osa matkan varrella asetuista tavoitteista. Icehearts-toiminta kehittyi, ammattimaistui, kasvoi ja levisi sekä kansainvälistyi. Järjestön perusilme säilyi positiivisena, lämpimänä ja empaattisena. Lapset pysyivät toiminnan ytimenä ja lapsilähtöisyys kaiken työn vahvana eetoksena: ”olemme olemassa, jotta yksikään lapsi ei jää yksin”.
Noin 45 minuutin esitelmän aikana kuultiin, että Suomen Icehearts ry:n kasvun ja kehitys taakse piiloutuu suuri määrä käännekohtia, onnistumisia ja epäonnistumisia, voittoja ja tappiota, kriisejä ja vähän sattumaakin. Suomen Icehearts ry:n historiassa punainen lanka on ammattimaistuminen ja eteenpäin työntävä voima on kova halua auttaa tukea tarvitsevia lapsia.
Entä tulevaisuus?
Historiaesitelmän jälkeen katse käännettiin tulevaisuuteen. Aikana ja paikkana 2020-luku on varsin erilainen kuin 2010-luku. Myös Suomen Icehearts ry. on organisaationa ammattimaisempi, asiantuntevampi ja kehittyneempi kuin viime vuosikymmenen alussa. Samoja tavoitteita ei siis kannata uusintaa, vaan kehittää rohkeasti Suomen Icehearts ry:tä ja Icehearts-toimintaa kohti 2030-lukua.
Menneisyys siivitti seminaariosallistujat inspiroituneeseen tulevaisuuspohdintaan. Mikä on Icehearts-toiminnan yhteiskunnallinen paikka 2020-luvulla? Miten sanoittaa kokonaisvaltainen toiminta nykyajan vaatimusten mukaisesti? Millaisia uusia rahoitusmalleja voidaan hyödyntää? Miten saada Icehearts-toiminnan vaikuttavuus paremmin näkyväksi? Muun muassa näistä aiheista keskusteltiin.
Jos hallitusseminaarin tarkoituksena oli käynnistää Icehearts-toiminnan tulevaisuuskeskustelu, onnistui tapahtuma erinomaisesti tavoitteessaan. Ensisykäys oli innostunut ja rohkaiseva. Aihepiiri kiinnosti jokaista osallistujaa ja seminaarissa mentiin reilusti yliajalle. Lopuksi hallitusseminaarin anti vedettiin yhteen ja tulevaisuuspohdinta nostettiin yhdeksi vuoden 2025 hallitustyöskentelyn teemaksi.
”Matka tavoitteen saavuttamiseen ei ole aina helppo tai suora, mutta yhteinen päämäärä siivittää kulkua niin ylä- kuin alamäissäkin. (Salasuo 2025).”
