Tämä teksti on Icehearts Europe -hanketta käsittelevän blogisarjan yhdeksäs ja samalla sarjan päättävä osa. Kolmivuotinen Icehearts Europe -hanke päättyi vuoden 2025 lopussa, ja samalla päättyy myös hankkeesta tiedottaminen tässä muodossa. Viimeisessä tekstissä keskitytään siihen, mitä oppeja hanke on tuonut Suomen Iceheartsille ja Icehearts Europe -toimintaa pilotoiville organisaatioille.
Oppeja monesta suunnasta
Icehearts Europe -hankkeen juuret juontavat Euroopan komission Icehearts-toiminnalle vuonna 2021 myöntämään ”hyvä käytäntö” tunnustukseen. Tunnustus avasi ovia Eurooppaan ja sen myötä saatiin myös mittava konsortiorahoitus Icehearts Europe -hankkeelle. Hankkeessa muihin EU-maihin vietiin Suomen Icehearts-toiminnasta saatuja pitkäkestoisen ja kokonaisvaltaisen ennaltaehkäisevän lastensuojelutyön hyviä käytäntöjä. Eurooppalaista Icehearts-toimintaa pilotoitiin hankkeessa viidessä organisaatiossa ja maassa.
Asiantuntemus ei kulkenut hankkeessa vain yhteen suuntaan. Pikemminkin suuntia oli monia. Alusta alkaen hanketta edistettiin tiiviissä yhteistyössä, ja hankkeen yhteistyöorganisaatioiden – terveysinstituuttien, yliopistojen ja kansalaisjärjestöjen – laajaa asiantuntemusta hyödynnettiin hankkeen kaikissa vaiheissa, toiminnoissa ja prosesseissa.
Siinä missä esimerkiksi pilottiorganisaatiot oppivat Suomen Iceheartsilta kokonaisvaltaisesta kasvatustyöstä, sai Suomen Icehearts pilottiorganisaatioilta uusia ideoita käytännön työhön. Lisäksi Icehearts Europe -hankkeen menetelmistä saatiin uusia näkökulmia Suomessa tehtävän Icehearts-toiminnan suunnitteluun. Ylipäätään voidaan todeta, että hanke tarjosi Suomen Iceheartsille oppia ja ymmärrystä toimisesta kansainvälisessä ympäristössä.
Esimerkki Suomen Iceheartsin saamasta opista oli Slovenian Icehearts Europe -toiminnassa käytetty mindfulness-harjoitus. Siitä innostuneena päätettiin lasten vireystilaa säätelevää harjoitusta kokeilla myös Suomessa. Kokeilussa ollaan vasta alkuvaiheessa, mutta ensimmäiset kokemukset ovat lupaavia. Harjoitukset ovat tarjonneet lapsille hengähdystauon touhukkaan koulupäivän jälkeen ja tavan harjoitella keskittymistä.
Icehearts Europe -hankkeessa pilottiorganisaatioiden toiminnan suunnittelua ja toteutusta tuettiin monin tavoin, esimerkiksi niin kutsutulla SANA-analyysillä (Situation and Needs Assesment Analysis), jota pilottiorganisaatiot hyödynsivät Icehearts Europe -toiminnan suunnittelun ja toteutuksen tukena. Suomen Iceheartsissa pantiin merkille työkalun hyödyt, ja parhaillaan selvitetään sen hyödyntämistä perustettaessa uusia Icehearts-joukkueita.
Kansainvälinen yhteistyö toimi Suomen Iceheartsille ikkunana erilaisiin yhteiskuntiin. Se lisäsi ymmärrystä erilaisista ennaltaehkäisevän lastensuojelutyön toimintaympäristöistä, kulttuureista ja käytännöistä sekä niiden eroista ja yhtäläisyyksistä, kuten kasvatustyön asemoitumisesta ja merkityksestä erilaisissa sosiaalisissa ja yhteiskunnallisissa konteksteissa. Tällainen ymmärrys lisää kykyä tarkastella asioita eri näkökulmista sekä luovia eteenpäin muuttuvassa maailmassa.
Pilottiorganisaatioiden oppeja
Entä mitä oppeja pilottiorganisaatiot saivat Suomen Iceheartsilta? Pilottiorganisaatioiden jakamien kokemusten perusteella voidaan sanoa, että oppeja saatiin rutkasti. Esimerkiksi virolainen SPIN-järjestö oppi Iceheartsilta lasten yksilöllisestä tukemisesta ja lapsilähtöisestä työtavasta. He kertoivat ymmärtäneensä syvällisemmin, kuinka merkityksellistä lapsille ja nuorille on, että ohjaaja on aidosti läsnä ja kuulee lapsia. Espanjalaisessa Fútbol Más -järjestössä opittiin puolestaan kanssakulkijuudesta ja kasvattajan sekä lapsen välisestä vuorovaikutussuhteesta ja niiden merkityksestä kasvatustyössä.
Keskeinen osa Icehearts-toimintaa on koulutyön tuki. Suomessa Icehearts tekee tiivistä yhteistyötä koulujen kanssa. Icehearts Europe -hankkeen myötä ilmeni, ettei vastaava työskentely ole mahdollista monessakaan Euroopan maassa kansallisen lainsäädännön tai käytäntöjen takia. Muutaman muun pilottiorganisaation tapaan italialainen UISP-järjestö toi hankkeen alussa esiin, että he ovat aiemmin yrittäneet toimia yhteistyössä koulujen kanssa, mutta parhaimmillaankin yhteistyö jäi pintapuoliseksi. Myöhemmin UISP-järjestöstä kerrottiin, että tärkeimmät hankkeen myötä saadut opit liittyvät nimenomaan koulutyön tukemiseen ja koulujen kanssa tehtävään yhteistyöhön. Vasta Icehearts Europe -toiminnan myötä he onnistuivat vakuuttamaan koulut yhteistyön hyödyistä ja avaamaan ovet toiminnalle.
Suomessa tehtävä Icehearts-toiminta ylittää hallintoalojen rajat. Verkostoissa Icehearts toimii horisontaalisti julkisia palveluita täydentäen. Icehearts-kasvattaja huolehtii, etteivät lapset ja perheet putoa yhteiskunnan turvaverkon lävitse. Koordinoitu ja yhteistyöhön perustuva lasten, nuorten ja perheiden hyvinvoinnin tukeminen on hedelmällisempää. Slovenialainen SUS- ja tanskalainen DGI-järjestö toivat esiin, että he oppivat Iceheartsilta erityisesti verkostotyöstä ja sen merkityksestä lasten, nuorten ja perheiden tukemisessa.
Opit osaksi toimintaa
Kolmivuotinen Icehearts Europe -hanke on nyt takana. Vaikka kaikki ei sujunut aivan alkuperäisten suunnitelmien mukaan, esimerkiksi Icehearts Europe -toiminnan pilotointi jäi suunniteltua lyhyemmäksi, voidaan hankeen katsoa onnistuneen. Hankkeen vahvuus oli yhteistyöorganisaatioiden vahva ja monipuolinen asiantuntemus ja tiivis yhteistyö. Se mahdollisti erilaisten osaamispääomien liikkumisen useaan suuntaan.
Vielä ei tiedetä, jatkuuko Icehearts Europe -toiminta tulevaisuudessa ja jos jatkuu, niin missä muodossa. Viidestä hankkeen pilottiorganisaatiosta toiminta jatkuu kahdessa: UISP Italiassa ja DGI Tanskassa. Tanskassa kunta on solminut kolmivuotisen yhteistyösopimuksen DGI:n kanssa. Italiassa toiminta supistuu mutta jatkuu toistaiseksi muutamilla pilotointialueilla. Halukkuutta toiminnan jatkamiselle olisi myös muissa organisaatioissa, mutta rahoituksen vuoksi jatko on epävarmaa.
Hankeen etenemistä seurasi 14 Icehearts Europe -toiminnasta kiinnostunutta organisaatiota. Nämä organisaatiot tutustuivat Helsingissä lähemmin Icehearts-toimintaan. Järjestöissä on edistetty Suomen vierailuilla saatujen oppien siirtämistä käytäntöön, mutta toistaiseksi toiminnan toteuttaminen ei ole vielä alkanut. Tämä vuosi näyttänee, pääseekö toiminta käynnistymään.
Vaikka Icehearts Europe -toiminta ei jatkuisikaan pilottiorganisaatioissa, aiotaan niissä hyödyntää Suomen Iceheartsilta saatuja oppeja. Pohjimmiltaan tämän kaltaisissa yhteishankkeissa onkin kyse tietotaidon ja hyvien käytäntöjen jakamisesta, jotta voidaan auttaa ja tukea apua tarvitsevia lapsia, nuoria ja heidän perheitään.
Icehearts Europe -hankkeen väki kiittää lukijoitaan ja toivottaa hyvää alkanutta uutta vuotta!
Lisätietoja:
Kai Tarvainen
Hankevastaava
kai.tarvainen@icehearts.fi
044 493 9545
Nelli Niemelä
Tiimimentori
nelli.niemela@icehearts.fi
040 582 1863
