Iceheartsin hallitusseminaari huhtikuun puolivälissä kokosi Clarion Hotel Aviapolikseen edustajia keskusjärjestön hallituksesta ja hallinnosta sekä paikallisjärjestöjen hallituksista. Seminaarin ohjelmassa oli aluksi kasvattajien kuulumisia ja kokemuksia sekä ajankohtaisia nostoja kasvatustyön kentältä. Toisena teemana oli Suomen Icehearts ry:n kehitystyö, jossa Relex-säätiön rahoituksella rakennetaan muuttuvaan toimintaympäristöön soveltuvia uusia toimintamalleja. Ohjelmaan oli alun perin kirjattu myös kolmas aihe, mutta kahden ensimmäisen teeman virittämä vilkas keskustelu siirsi sen käsittelyn myöhempään ajankohtaan.
Seminaari alkoi toiminnanjohtajan johdatuksella päivän teemoihin. Siinä kuultiin tilannekuva muuttuvasta rahoitus- ja toimintaympäristöstä, vaikuttavuusnäytön kasvavasta merkityksestä ja Iceheartsin vaikuttavuustyöstä sekä nostoja kasvatustyön kentältä.
Iceheartsissa tärkeä foorumi kasvattajien kokemusten jakamiseen ja kuulemiseen on niin sanottu sparrausryhmä, joka koostuu kasvattajista, toiminnanjohtajasta ja aiheen mukaan osallistuvista hallinnon edustajista. Hallitusseminaarissa sparrausryhmän työstä ja omasta kasvatustyöstään kertoivat Brita ja Eve.
Kasvattajien kokemuksia on toivottu seminaarin aiheeksi, mikä näkyi ja kuului osallistujien kiinnostuksena, innostuksena ja aktiivisena keskusteluna. Brita ja Eve vastasivat lukuisiin työtään koskeviin kysymyksiin sekä kertoivat lasten tarpeista, iloista ja suruista. Paikalla oli myös kasvattajien tukitiimin Tero Tiittanen, joka täydensi kasvattajien kertomaa ja toi keskusteluun tukitiimin näkökulman. Britan ja Even kokemukset konkretisoivat seminaariväelle, kuinka merkityksellistä, vaativaa ja tärkeää työtä Icehearts-kasvattajat tekevät.
Relex-säätiön rahoituksella toteutettavassa kehitystyössä on edetty jo pitkälle. Seminaarissa esiteltiin konsulttitoimisto Norenin tekemän asiakaskartoituksen tuloksia. Ne osoittivat, että Iceheartsin hallinnon oma analyysi tämänhetkisestä rahoitustilanteesta ja eri rahoittajien tulevaisuuden suunnitelmista on ollut varsin ajantasainen.
Kehityshanketta koskevassa alustuksessa kuultiin, että toimintaympäristön muutoksessa on nähtävissä ainakin kolme kehityskulkua. Näistä selkein on vaikuttavuuden merkityksen kasvu järjestötoiminnan rahoituksessa. Kuten Norenin asiakaskartoituksessa todetaan, vaikuttavuus toimii yhteisenä kielenä eri rahoittajille. Toinen kehityskulku liittyy kuntien tilanteeseen, joka on pirstaleinen. Yhteistä ja selkeää näkymää tulevaisuudesta ei ole, ja näkemykset järjestötoiminnan rahoituksesta vaihtelevat kunnittain. Järjestötoiminnan arvo tunnistetaan ja siihen suhtaudutaan myönteisesti, mutta taloudelliset realiteetit ohjaavat päätöksentekoa vahvasti. Kolmantena kehityskulkuna nähdään yritysten kasvava rooli yhteiskunnallisen toiminnan rahoittajina. Erilaisia yhteistyön muotoja syntyy, mutta selkeää yhteistä toimintamallia ei ole vielä muodostunut.
Kehitystyötä käsittelevä alustus päättyi summaukseen, jonka mukaan järjestötoiminnan rahoitusympäristö on suuressa murroksessa ja uudet toimintamallit ovat vasta hahmottumassa. Siksi on tärkeää olla itse aktiivisesti mukana rakentamassa uusia rahoitusmalleja ja löytämässä ratkaisuja, jotka kantavat Iceheartsia tulevaisuuteen.
Kuten kasvatustyötä koskeva osio, innosti myös kehitystyö seminaarin osallistujat vilkkaaseen keskusteluun ja ajatustenvaihtoon. Itse asiassa keskustelu oli niin inspiroivaa, että viimeiseksi suunniteltu katsaus hallintorakenteeseen päätettiin siirtää myöhempään ajankohtaan.
Hallitusseminaari kokosi tänäkin vuonna yhteen keskusjärjestön ja paikallisyhdistysten hallitusten edustajia ja Iceheartsin työntekijöitä. Aiheet kiinnostivat ja keskustelua riitti. Oli ilo nähdä, miten motivoituneita ja sitoutuneita ihmisiä Iceheartsissa on mukana organisaation kaikilla tasoilla.
Kevätkokouksessa sinetöitiin vuosi 2025
Ennen hallitusseminaarin alkua pidettiin Suomen Icehearts ry:n sääntömääräinen kevätkokous. Keskusjärjestön hallituksen ja hallinnon lisäksi paikalla oli edustus kaikista Iceheartsin paikallisyhdistyksistä. Kevätkokouksessa 16.4.2026 vahvistettiin Suomen Icehearts ry:n tilinpäätös, tilintarkastuskertomus ja vuosikertomus vuodelta 2025. Suomen Icehearts ry:n hallitukselle myönnettiin vastuuvapaus.
